為強化員工技術水平，進一步提升員工綜合技能，以适應公司快速發展和創新管理的要求，12月，通威太陽能各基地依據《員工綜合技能評定辦法》面向生産體系各部門操作序列員工及管理序列2-3職等員工開展綜合技能評定工作，通威太陽能各基地共計10800餘人參與此次評定，參考率達99%。

本次評定由理論考試和實操綜合考評兩部分組成，理論考試旨在引導員工按照企業文化、公司規章制度、工序操作規程等要求開展工作，實操綜合考評旨在引導員工不斷提升技能水平、改善個人績效、樹立精益求精的工匠精神。整個評定期間，各基地共組織開展41場理論考試、69場實操考試，最終六地共計9937名員工獲評技能等級，其中389名員工斬獲高等級工殊榮。

安徽公司評定現場

雙流基地評定現場

眉山基地評定現場

金堂基地評定現場

通合項目評定現場

彭山基地評定現場

據悉，操作序列員工綜合技能評定是員工發展路徑設計和規劃的産物之一，以“不進則退、能上能下”為基本準則，通過合理拉開不同等級員工之間的薪酬差距，有效引導員工夯實技能和履行職責，随着公司的發展壯大，曆經數年的評定也從最初的540餘人上升至現在的10800餘人，這不僅滿足了廣大一線員工自身發展的需要，也進一步支撐了生産業務戰略的落地。

值得一提的是，本次評定從考核内容、命題要求、核算比例、員工日常工作表現評價的相關維度、錄取規則等方面都進行了全面且深度的升級叠代，重點牽引加速多能工培養，為各基地穩定推行“三班兩倒”改革持續提供人員技能儲備。

未來，通威太陽能人力資源體系将結合實際業務需求不斷完善評定制度，激勵員工不斷學習、不斷突破，營造“比、學、趕、幫、超”的良性競争氛圍，為公司發展儲備更多的多能工人才，同時也為一線員工提供更為廣闊的發展空間和向上的機會，助力員工發展與企業發展的同頻共振。