1月18日，通威太陽能、通威太陽能科技、通威新能源2023年度核心管理幹部述職會議相繼在通威太陽能（電池）雙流基地順利召開。全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席出席述職會并作重要指示。通威股份董事長、CEO劉舒琪出席并講話。通威股份監事會主席鄧三，通威股份總裁助理、通威太陽能（合肥）有限公司總經理蕭聖義，通威股份光伏首席技術官邢國強，通威太陽能總經理周華，通威新能源有限公司總經理鄧衛平，通威股份财務總監周斌，通威股份董事會秘書嚴轲，通威股份人力資源總監易繼成，通威股份行政總監馮暢，通威股份金融總監邱艾松，通威股份光伏商務部組件全球營銷總經理邱新參會。通威股份管理總部相關部門負責人、各經營主體管理幹部列席。

會議現場

2023年，通威太陽能全球累計出貨量突破200GW，出貨量連續6年全球第一，在人員穩定性、組織氛圍、經營業績等多方面均創曆史新高。通威太陽能科技四大基地建設、經營高效推進，組件産能成倍增長，組件品質得到全面認可，技術創新持續深入，不斷打破行業紀錄，充分彰顯了通威速度、通威質量。通威新能源在複雜的市場和多變的政策環境下以示範項目引路，以綠電業務破局，業務經營穩中有進。

會上，三大經營主體高管及業務負責人圍繞各自分管工作作述職報告，結合年度經營規劃，彙報關鍵指标降本增效等工作業績及亮點，總結全年經營管理得失，并對2024年重點工作及目标予以展望。

劉舒琪董事長在講話中表示，通威太陽能團隊在2023年展現出的良好風貌和進取态勢值得肯定。當前，光伏行業正經曆技術叠代和市場需求變化的雙重影響，其主要發展動力将發生由“量”到“質”的轉變，通威太陽能要清晰找準自我定位，持續用好對标、深入市場、強化研判、拉開距離，确保龍頭地位不動搖；要在高效經營上持續發力，深耕業務、擡高标尺、細化舉措，提高運營效率，實現高效經營；要在賦能經營上高效發力，搶抓技術創新與機遇，加強人才培養與賦能，深化智能制造與數字轉型，保持定力，順應行業調整，積蓄力量向内生長，繼續保持向好向上的發展勢頭。

通威股份董事長、CEO劉舒琪講話

劉舒琪董事長提到，通威太陽能科技在2023年積極把握機遇，有效匹配需求，實現鹽城、金堂、南通三大基地項目全部投産，在組件産能提升和深挖降本提效潛力方面表現突出。希望大家在持續提升精細化管理的同時，加強對行業風險的分析研判，在降本挖潛、提質增效上進一步幹出實效。另一方面，通威新能源在2023年緻力于不斷提升“漁光一體”發展模式的經濟性，推動優質項目持續落地，柔性支架專利技術實現了從實驗到實證、再到大規模應用的跨越式發展，進一步凸顯了示範效應和差異化競争力。未來在做好内部管理的同時，也要敏銳洞悉行業趨勢，搞好項目成本管理機制的建設，實現成本管理目标。新的一年，組件和終端闆塊都要進一步突出以人為本的發展理念，以人才引領持續保證核心競争力；同時要保持對安全生産經營方針的貫徹落實，不斷提升安全生産水平。

劉漢元主席在做重要工作指示時講到，通威太陽能在過去的十年裡，不斷挑戰自我，不斷刷新通威速度與行業紀錄，取得的成績令人驕傲。在中國光伏産業推動全球能源轉型的時代背景下，面對行業高速發展的趨勢和技術不斷叠代的現狀，希望通威太陽能仍然能夠保持定力與耐力，從多個維度、多重角度進行精準發力，深化精益管理與内部挖潛，确保成本優勢與一流品質；要做到高效管理與切實激勵共存，充分激發團隊和個體主動作為的能力；要全力以赴，集中力量，做好所專所精所長，最終形成所強。

全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局劉漢元主席作重要指示

劉漢元主席表示，通威太陽能科技在較短的時間内，迅速形成了行業領先的制造能力，為組件銷售提供了全面的支撐，讓我們未來能夠有效地參與到行業拓展中去，交出了可圈可點的答卷。2024年，組件闆塊要繼續向前看，向市場看，要充分發揮出産業鍊組合拳的優勢。同時，随着技術的發展、産能的擴大和度電成本的不斷下降，面對日益增長的用電需求與産業多元化發展的現實訴求，希望通威新能源把握時機，集中精力，優化工程建設，聚焦電站開發，打造優質的示範性基地，持續提升核心競争力，實現良性循環。希望大家心有理想，腳踏實地，充分實現自身的價值，也為共同的事業添磚加瓦，在新的一年裡有所收獲，有所成長。

合影留念