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積跬步,以至千裡——内蒙古通威品管部王雅茹
2021-07-06  來源:内蒙古通威  作者:許文娟

人生是就是不斷地前行,倘若命運沒有分配給你的交通工具,與其抱怨際遇不公,倒不如腳踏實地努力前行,看那前進道路上,腳步走的雖慢,卻不曾後退過一步?積跬步,何懼到不了終點?

在内蒙古通威,有這樣的人,他們立足崗位,兢兢業業,,一步一個腳印,在平凡的崗位上曆練精進,厚積薄發!他們為打造一流企業而拼搏奮鬥!他們有信念、有擔當、有責任,這對品管部王雅茹而言,已将信念、責任和擔當“内化于心,外化于行”。

2018年4月,王雅茹加入内蒙古通威,目前擔任品管部痕量組班長。她在分析崗一呆就是2年,剛來單位時她跟着師傅紮實學習,既然是從零開始,“學習”就是她一開始的重點工作。她有一本厚厚的工作筆記,自從她接觸分析的那一天起筆記本便如影随形,調試儀器,現場取樣,數據分析,工作的每一項細節,她會一一記錄下來,她常說:“好記性不如爛筆頭,空閑的時候也可以拿出來翻一翻,随時提醒自己該注意什麼,遇到問題該怎麼處理。”

她遇到過測量幾個小時得出的實驗數據卻因計算不準而功虧一篑;她經曆過深夜隻身走在廠區裡的孤獨和恐懼;她體驗過團隊為了修訂标準而徹夜不眠的精誠團結;她克服了獨自爬高的恐懼;經過信念、技能上的不斷錘煉她當上了班長。她仍堅持将個人能量默默地注入每個平凡的工作日,诠釋專注和認真。在她的帶領下,班組組織開展了各項文化活動,比如“安全經驗分享主題比賽”、“尋找身邊最美身影”攝影比賽、“釘子精神主題演講比賽”等,另外班組成員積極參與到公司組織的各項文化活動中,并在班組建設評比活動、演講比賽等各項活動中取得多次第一名的優異成績。

袁總教導大家,“工作質量=态度X能力。态度隻有征服正負之分,而能力有大小之分,要想讓工作質量是正值,必須端正态度,能力是其次。”王雅茹用實際行動踐行這一理念,她堅信付出多少,收獲就會有多少,盡心盡力,才能有成果。她扛起沉甸甸的檢測任務,早上,她跟着現場分析人員到現場取樣,從現場回來後,便立即投入到各類樣品的分析中,晚上還要撰寫通訊宣傳稿件,雖然任務很繁重,但是她始終能夠以認真的态度,把每一項任務幹到最好,不計艱辛。

2020年1月初,正是儀器調試後使用的第一個階段,王雅茹檢測完一組數據後,憑借積累的經驗,她推測氯矽烷數據存在問題,同一樣品多次測試仍有偏差,既然沒有得出想要的答案,便不能停下繼續探索的步伐,多次确認操作無誤後,随即,背應急包、換工裝、準備取樣瓶幾個動作一氣呵成,她毅然踏上重新準備取樣瓶,重新取樣。

在對過程産品氯矽烷的檢測中,發現氯矽烷數據檢測不穩定且有偏差,于是對氯矽烷分析方法進行反複取樣反複實驗論證,隻為保證數據的準确性,她對待實驗數據精益求精、追求卓越的态度,讓身邊的同事不由得向她豎起了大拇指。

現在,面臨分析樣品點多、頻次多、數據調整的實際情況,她時刻緊緊盯住每一項報出數據,一旦發現數據異常,立即安排複查,第一時間與生産部聯系。這樣的關鍵時刻,她用實際行動肩負起重任,專注的雙眼裡隻剩下“職責”二字,累了渴了也顧不上喝一口水。她用高超的技能水平和腳踏實地的工作态度,确保了各項數據及時準确報出,沒有出現一項失誤操作,沒有出現一次錯誤數據,為裝置安全穩定連續運行貢獻力量。

履職盡責,勇于擔當

王雅茹根據班組人員技能水平進行分組,安排班組内“一對一”學習,班組積極開展多樣化技能培訓, 累計開展培訓38次。既提升了員工的業務技能,也提高了技術人員的理論水平,增強了部門技術創新、技術改造能力。她深知,崗位工作不僅僅停留在會操作和會報數據上。于是她又邀請技術人員講授分析檢驗專業知識,邀請生産技術人員講解工藝知識,和設備廠家工程師進行專項培訓,為員工營造出了一個“學習型”的良好氛圍。

工作崗位上,她以身作則,始終堅守在工作崗位,第一時間接收樣品、第一時間分析樣品、第一時間報出數據,她從沒有“偷懶”休息一分鐘。她常說“作為化驗分析人員,我們必須要時刻為職責全力以赴。”在她的影響和帶領下,班組成員全身心地投入到崗位工作。

她帶領班組完善标準化工作,提高員工的自主執行力,班組成員積極參與到部門标準化工作中,對每日屬地衛生、物品擺放及定置定位、标準化執行情況、操作标準執行情況等問題的檢查和通報。全體班組成員在标準化工作中積極進取,調動班組成員的工作積極性和創造性,實現員工的自主管理,達到提高工作效率的目的。另外,品管部充分應用清單管理,對核心設備以及崗位作業進行清單管理,計劃編制我們的管理清單、作業清單、安全清單62項,現在已經完成32項,把清單與作業标準相結合,确保分析工作以及質量管理工作的有序開展。

精細、認真王雅茹以女性特質踐行着“工匠精神”,以實際行動踐行着“幹在實處,走在前列”在分析崗的道路上描繪出屬于女性的靓麗風采。

活動簡介
根據通威發〔2021〕7号文件《通威集團2021年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2021年“表率是最好的領導方法”主題征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選範圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,将在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰後,收錄進2021年度通威集團企業文化征文彙編中。
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