古人雲；“以令率人，不若身先。”這兩句大意是：用命令督率别人前進，不如自身首先走在前邊。所以我認為作為組長，表率就是最好的領導方法。

    在一個團隊裡，組長即意味着具有表率作用。就如諸葛孔明先生的《出師表》裡所描述的一般，出師未捷身先死。如果作為組長不能夠率先做出示範，不能夠以身作則地努力工作，那麼這種懶惰自私地情緒便會影響到組員。相反如果我們能像孔子所說的那樣：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。因此，作為組長，必須要加強自身的道德修養，以自己的模範行為來率先垂範。這樣才會讓大家都形成一種積極向上的态度，形成優秀的工作氛圍。這正如科·達勒維耶所言榜樣的力量是無窮的，隻有我們自己做好表率，我們的小組才更會努力地工作。

    我身處電池五廠生産部門的制絨工作，而我是這個小組的組長，所以我更有理由去率先做表率。而我身邊的領導者們，就做了許多令我們敬佩的表率的工作。首先對于工作上的事情，他們一絲不苟，認真嚴謹，抓住每一個細節上的問題；其次他們是熱愛着自己的工作，每天準時上班，經常加班到很晚才班。更不會去抱怨工作上的點點滴滴，他們把工作當作了一種樂趣。因此，他們每天都是積極向上，朝氣蓬勃的。能力對于他們是很重要的，就如高樓大廈一般，如果地基不牢，即使再高的樓層，也隻是虛有其表罷了。他們都不是眼高手低，碰到問題都是親曆親為，遇到任何工作上的難題，他們都是首當其沖，一馬當先。作為領導者們，做了非常好的表率，讓我肅然起敬。也讓我更加明白了，表率才是最好的領導方法。

    做好表率從每個人做起，不管你是身處身為崗位上的工作人員，我們都要躬先表率，隻有自己做好了表率，才會帶動大家。那麼如何才能做好表率呢？我關于此，想了很多。我們要有以身作則，恪盡職守地完成自己的工作。遇到了工作上的不順，我們想到的不是去抱怨，而是要勇敢地戰勝它，克服一切工作上的“攔路虎”。并且工作上的事務，我們都要鞠躬盡瘁，這樣我們的小組才會有更好的氛圍，才會使我們更加地團結。

而對于我來說更是這樣，治大國如烹小鮮，雖然我隻是小小的一名組長，但是這也是一項職務，麻雀雖小，五官俱全。身上有了擔子，責任便油然而生，那我不更應該率先做表率嗎？并且我将處理好自己的事務，作風正派。這樣才能做一個好的表率，這樣才能帶領我的小組走上正軌。身教重于言教，隻有我在每件事上以身作則，做好表率工作，我們的組員才會信服我的領導，而我們的小組才會兢兢業業，勤勤懇懇，因此，我堅信——率先就是最好的領導方法。