于通威而言，我是四萬分之一。于淄博通威而言，我是八十分之一。于标準化而言，我是出力的一雙手。于我而言，這是從塵土向煥新的轉變。

“通威”二字誕生已有四十載，“淄博通威”業已走過28年的漫長歲月，一磚一瓦都需要有新的變化。恰逢股份打造标準化，推進車間改造，我們的老廠房迎來了舊貌換新顔的機會。

如果你2021年來到淄博通威，或許不會信任我們的産品，會懷疑我們的質量。去年的通威料，是在油漬、灰塵中生産出來的。請客戶理解，我們可以保證産品質量，但保證不了生産環境的清潔衛生。如果你2022年來到淄博通威，你會打消對通威産品的一切疑慮，這樣的車間做出來的飼料，能有差的嗎？

就像站在廠房邊的那棵大柳樹一樣，我們的廠房在頗為長遠的四十年時間裡積累了灰塵、泥土，充斥着斑駁、老舊。兩個月時間在這些塵封堆積已久的物件面前顯得捉襟見肘。但是我們做到了，這裡面付出了太多，犧牲了太多。

我剛到公司的時候體驗了生産勞動，看不清标志線、行走在揚塵裡，工人們臉上身上是幹淨的，那就說明他沒上班。進入市場一線後我就再沒有進過車間，沒有了解過公司的庫房了。公司開始标準化工作後，我們市場團隊先後四次參加标準化工作，我真切的感受了一次飼料生産環境。

管中窺豹，略見一斑。從細節處最能看見真實。清潔二樓混合機的時候，最上面的管道空間狹窄，很難能夠到。但是我卻看到最裡面也是刷了新漆的。很難想象在我們沒有參與的那麼多天裡，後勤人員付出了多少努力。我想現在車間裡嶄新的面貌是對他們最大的肯定吧。

站在這裡，我有幾個感受。一是感謝各位領導和老師對公司标準化建設的支持，幫助我們完成了四十年老廠換新顔的巨大工程。二是感謝梁總、各位經理以及公司同仁的付出，條件的艱苦更彰顯團隊的重要性。作為市場部的一員，如何感謝各位的努力？增量是我們的目标，銷量是我們最好的答案！

用心工作，用智慧工作，用隻争朝夕的精神工作。我們将始終踐行通威質量方針，做标準化的執行者！