2011年1月，我正式加入永祥多晶矽，到如今已是第11個年頭，當時的崗位是在熱氫化，後來因為行業寒冬，公司被迫停産；我們開始維保工作，那時的閥門維保可沒有現在這麼标準，就是撬一坨黃油“啪嗒”一下打在螺絲上就算完成任務，直到2014年，我被分配到技改冷氫化裝置。

坦白講，剛分配到冷氫化時是很彷徨的，對于這個新裝置又是高溫高壓系統感到害怕，那個時候全是摸索操作，每一個人的操作方式都不一樣，根本沒有标準可言，現場也沒有目視化，所以我每天都是戰戰兢兢、如履薄冰，一度想離職、想放棄；但是，當我看到身邊的同事們都在積極的努力探索新工藝，想辦法解決一個又一個難題，并與我分享着他們的經驗，我又有什麼理由退縮呢？于是自我歸零，拿着當時唯一的PID圖紙到現場去一根一根的理着管線走......

經過歲月的打磨，在同事和領導的幫助下，我學有所成，為之後的标準彙編出了一份小小的力量。

萬丈高樓平地起，三尺寒冰和風融。冷氫化的開車工作和标準編寫是一項極其艱辛的過程，沒有波瀾壯闊，隻有繁雜瑣碎、枯燥乏味與默默無聞，僅僅是各項操作整理與彙編就曆時一年。在這一年的時間裡，通過不斷的收集整理操作人員好的經驗、好的方法，篩選納入到1.0操作标準中，力求流程合理、權責清晰、表述規範，截止2015年初步形成一套完整、實用的現場作業标準體系。

規範流程，夯實基礎，操作标準的彙編工作隻是一個開始，如何更好的系統優化、高效運行，保證标準可視、過程透明、結果可追溯。2016年下半年開始至今，我們又結合現場圖文并茂分階段、分層次推進操作标準現場化，将冷氫化工序涉及的各項操作都進行了多次換版、精簡優化和補充完善，統一規範的類型、格式。通過全體人員的堅持和努力，操作标準從1.0升級至5.0，完成标準升級75項，助力冷氫化實現了真正的“四零”目标。也正是因為有了這些标準，才保證了我們後來8.18洪水後的複工複産工作。

标準化是生産作業之根本，是生産中“以師帶徒”的升級版，就是我們的老師，就是我們提高生産效率、降低生産成本、确保安全生産的準繩。今年，為進一步提升工段安全标準化工作，我們開展了為期一個月的“安全生産标準化提升專項活動”；

你看，經過高壓清洗後的一台台換熱器，如釋重負，輕裝上陣，不再有堵塞的惆怅，不再畏懼如火的驕陽，有的是如初的清爽與舒暢；105根穿上新衣的陶瓷過濾器，猶如挺拔的永祥人，紮根于合成爐出口，吐納芬芳，迎接着新一輪的使命與輝煌；

新投用的三氯氫矽合成爐，一改往日模樣，在循環回收利用矽粉中再現技改光芒，不浪費零排放，運行周期穩又長；

噴淋塔改造也很忙，标準檢修不慌張，安全閥效驗拆裝、切斷閥調節閥更換降消耗，彰顯技改力量；

噴淋循環泵投用、矽粉除塵系統、彎頭、換熱器齊換新，讓放空不再冒蒸汽，節能降耗見實效，穩産高産有保障.......

一轉眼11年了，在這11年我見證了冷氫化标準化打造的整個奮鬥曆程，是成長之路必經的曆程，是我引以為傲的曆程！

青春飛揚，我與冷氫化共成長。在參與标準化實踐中深切感受到标準化是一個千裡之行、始于足下的過程，是一個聚沙成塔、集腋成裘的過程，是一個锲而不舍、金石可镂的過程，隻能循序漸進，不能急于求成。今後，合成冷氫化将繼續奉行标準化戰略，以标準化為目标導向和問題導向，進一步完善、優化系統改善提升，我們有理由相信标準化會讓永祥的明天更美好！