“我們的标準，是天安門國旗班！”随着秩序部經理一聲令下，嘹亮的“一二一！一二一！”号子伴随着清脆的踏步聲在通威國際中心東廣場上回蕩，正在訓練的通宇物業秩序部PTU成員潇灑帥氣的正步走，讓每一個路過的下班白領，都忍不住頻頻側目。

升旗儀式看似簡單，但柔弱的肩膀，怎麼能承起國旗重量？唯有日複一日的訓練，方能将完美呈現，整齊隻是最基礎的要求，一出場，就要讓每一個人都能感受到莊嚴肅穆的氣場。為保障每一場升旗儀式都能高标準完美呈現，PTU升旗班一直秉持“高标準、嚴要求”，始終堅持以高強度訓練提升運行品質。每周六，當集團其他同事開啟周末模式時，PTU升旗班的集訓哨聲早已響起；無論烈日當空，還是寒風凜冽，每一位隊員都以最飽滿的熱情，最蓬勃的精神，積極參與到各個項目訓練當中。為保證各項動作整齊劃一，升旗班負責人對每一個軍姿、每一種行進步伐進都行耐心糾正、反複示範，無數次的重複，隻為讓肌肉産生記憶，不需要思考，每一次下意識的動作，都如機器人一般精準。

也許有人會說，如此枯燥的訓練，意義究竟何在，通威國際中心PTU小組用實際表現證明，訓練中的高标準，是每一名隊員自我管理的準則。自2022年以來， PTU小組共處置應急事件30餘起、全年保障升旗50次、執行集團重要接待1000餘次，各種重要活動保障370餘人次、疫情防控檢查人員達到55萬人次，他們用“國旗班”的标準，做好了工作每一件小事。

高标準化的引領，像指路燈塔一般指引着員工更加有效的工作。所以，不隻是管理者需要标準來引領提升，員工更加需要高标準來為自己的工作導航，隻有這樣，才能在工作中走的更遠。