标準如一把尺子，計量長短，區分高低，衡量對錯。古有鄭人買履，甯信度，無自信也；又有刻舟求劍，遽契其舟曰：“是吾劍之所從墜”。标準，并不是一成不變的，而是随着客觀事物的發展而變化，隻有掌握事物發展的客觀規律，運用專業工具和參照物，通過不斷實踐，得出來的數據才科學、嚴謹、可靠。

在日常保養中，标準是因機而異，學會變通。保養檢修按時做，安全隐患能減少。拿二期奧特維激光劃片機來說，有損切割粉塵量較大，原定的每月保養一次，經驗證管道粉塵堆積較多；改為15天保養一次，經驗證管道内部還是有些許粉塵堆積；于是将保養周期改為每周一次，驗證正常。标準立規，就是将重複的事情标準化；實踐檢驗，就是将标準化的事情科學化。

在安全方面，标準是防危重安，安全零事故。在日常工作中，要嚴格遵守公司“十大安全禁令”及崗位操作保養規程，了解車間危險源及防護方法，熟悉車間逃生路徑及應急處理流程，做好疫情防控等工作。事故出于大意，安全來于警惕。标準立規，就是将“安全一分鐘”落到實處；實踐檢驗，就是不斷将事故案例和自查互糾的安全措施做到萬無一失！

在質量體系中，标準是質量方針，八大紅線。“車同軌，書同文”，隻有統一的标準化管理，公司才會走上高質量發展的道路。質量鑄就品牌，标準編織未來。标準立規，就是打造效率領先、持續增值且不可替代的産業鍊；實踐檢驗，就是持續改進質量管理體系，與時俱進，永葆青春。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。标準引領，就是完善标準，敢于實踐。不斷地遇到問題，不斷地解決問題，不斷地向我們的目标靠近。而标準立規，就是形成體系文件、作業指導書，統一思想、統一認識、統一行動。如果标準有誤，立規就是南轅北轍！正因為我們通威人始終秉承追求卓越、迎難而上的理念，才有了質量标準不變、産量标準穩步提升、KPI指标逐步改善的新局面！

江山代有才人出，各領風騷數百年。我們以标準立規，以實踐檢驗，更重要的是以創新趕超！時代賦予我們的不僅僅是“兩彈一星”，公司賦能的不僅僅是案例培訓和作業指導書，而是創新精神和管理方法！每天進步1%，進步的不僅是工作方法，更重要的是标準化管理。

路漫漫其修遠兮，吾将上下而求索。在今後的工作中，以标準立規，以實踐檢驗，以創新趕超，标準引領、管理提升，不斷實踐，勇攀高峰！